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【企業合規】合規組織體系管理制度

發布日期:2024-03-31

合規組(zu)織(zhi)體系包括決策(ce)層(董事會、監事會、合規(gui)(gui)管理委員(yuan)會)、管理層(合規(gui)(gui)負(fu)責(ze)人、部(bu)門經理、合規(gui)(gui)專員(yuan))、執行層(企(qi)業全體成(cheng)員(yuan))。

一、合規決策層

企(qi)(qi)(qi)業(ye)的決策層是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)合規(gui)管(guan)理體系的最高權力機構,對企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理體系負最終責任(ren)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)決策層主(zhu)要包括“三會”,即董(dong)事會、監(jian)事會、合規管(guan)理委員會。

(一)董事(shi)會的合規管理職責

1.批準企(qi)業(ye)合規(gui)管理戰略規(gui)劃、基本制度和合規(gui)報告(gao)。

2.審核發布并推動完(wan)善合規(gui)管理體系。

3.決定合(he)(he)規管(guan)理(li)委員(yuan)會、合(he)(he)規部門設置以及合(he)(he)規管(guan)理(li)負(fu)責人的任免,聽取并(bing)審議合(he)(he)規管(guan)理(li)委員(yuan)會工作(zuo)計劃、工作(zuo)報告(gao)。

4.研究決定合規管理有關重大事項。

(二(er))監(jian)事會的合規管理職(zhi)責(ze)

1.監督董(dong)事(shi)會的(de)決(jue)策(ce)與流程是否(fou)合規。

2.監督董事(shi)和高級管理(li)人員(yuan)合規管理(li)職責(ze)履行(xing)情(qing)況(kuang)。

3.對(dui)引(yin)發重大合規風(feng)險(xian)負有主(zhu)要(yao)責(ze)任的董事、高(gao)級(ji)管理人(ren)員提出罷(ba)免建議。

4.向董事(shi)會提出撤換公司合規管(guan)理負責人的建議。

(三)合(he)規管(guan)理(li)(li)委員(yuan)會的(de)合(he)規管(guan)理(li)(li)職(zhi)責

1.建立合規管理戰略,明確合規管理目標(biao)。

2.建(jian)立和(he)管控合規管理(li)部(bu)門的(de)組織(zhi)架構、工(gong)作計劃、財務預算以及權責履行(xing)情況。

3.審查(cha)合(he)規(gui)管理(li)體系、各項管理(li)制(zhi)度、風險識別與評(ping)估報告、分項合(he)規(gui)報告等。

4.聽取合規管理(li)工作(zuo)匯報(bao),指(zhi)導、監(jian)督、評價合規管理(li)工作(zuo),包括管理(li)層反饋。

5.管控(kong)針對企業、董事、高管、員工或者聘用外(wai)部(bu)機(ji)構開展的(de)重大內外(wai)部(bu)合規調查(cha)。

6.提出對(dui)董(dong)事(shi)或(huo)者監事(shi)合規審查預(yu)案(an),提交監事(shi)會、董(dong)事(shi)會或(huo)者股東大(da)會討論決(jue)定,并按照權(quan)限決(jue)定對(dui)有關(guan)違規人員(yuan)的處理(li)事(shi)項。

二、合(he)規(gui)管理層

(一)合規(gui)負責(ze)人(首席(xi)合規(gui)官CCO)的職責(ze)

合(he)規負責(ze)(ze)(ze)人是合(he)規管理(li)部(bu)(bu)門(men)的(de)負責(ze)(ze)(ze)人,獨立于企業內部(bu)(bu)其他職能部(bu)(bu)門(men),并與其他部(bu)(bu)門(men)負責(ze)(ze)(ze)人一起合(he)作(zuo),促進合(he)規管理(li)體系的(de)建立和實施,以確保企業所有部(bu)(bu)門(men)的(de)合(he)規性。合(he)規負責(ze)(ze)(ze)人的(de)主要管理(li)職責(ze)(ze)(ze)包括:

1.貫徹(che)執行企業(ye)決策(ce)層對合規(gui)管理工作的各項要求,全(quan)面負責企業(ye)的合規(gui)管理工作,確保(bao)合規(gui)管理與合規(gui)目標保(bao)持一致。

2.負責(ze)合(he)(he)(he)規風險識(shi)別與評估,制定符(fu)合(he)(he)(he)企業內部要(yao)求和外部要(yao)求的(de)企業合(he)(he)(he)規管理(li)制度,并構建有效運行的(de)合(he)(he)(he)規管理(li)體(ti)系。

3.協調合規管理(li)與企業各項業務(wu)之間的關(guan)系,確(que)保(bao)合規管理(li)制度得以認(ren)真執(zhi)行。

4.定期(qi)組織并且實施合(he)規審查,監測企業合(he)規管(guan)理(li)制(zhi)度(du)的落實情況,并進行(xing)有效性評估,及(ji)時解決合(he)規管(guan)理(li)中出現的重大問題(ti)。

5.負責收(shou)集合規(gui)(gui)管理(li)反(fan)饋信息,監測(ce)企業內部(bu)與外部(bu)環境變化(hua),及時調整并完善符合新要求(qiu)的合規(gui)(gui)管理(li)體系。

6.負責舉報信息的搜集與處理,主(zhu)持內部調查(cha)程序,形(xing)成調查(cha)處理報告。

7.負責應對外部(bu)調(diao)查,確保調(diao)查程序中企(qi)業應對調(diao)查的(de)合規性(xing)。

8.領導合(he)規(gui)(gui)管理(li)部門(men),加強合(he)規(gui)(gui)管理(li)隊伍建設(she),做好人員選聘培養,監(jian)督合(he)規(gui)(gui)管理(li)部門(men)及各部門(men)合(he)規(gui)(gui)專員認真有效地開展工作。

(二)部門經理(li)的職責

1.起草(cao)部門合(he)規(gui)管理制(zhi)度草(cao)案,全(quan)力配合(he)合(he)規(gui)負責人制(zhi)定(ding)部門合(he)規(gui)管理制(zhi)度。

2.嚴(yan)格(ge)執(zhi)行合規管理(li)計(ji)劃(hua),確保(bao)合規管理(li)制(zhi)度得到(dao)有效實施。

3.按照合(he)規(gui)計劃制定(ding)本(ben)部門合(he)規(gui)管理實施方案(an),確保合(he)規(gui)要求融入(ru)業務領域。

4.積極(ji)組織和支持合規(gui)培訓,培養部(bu)門(men)員工(gong)合規(gui)意識,指(zhi)導部(bu)門(men)員工(gong)執(zhi)行合規(gui)管理各項規(gui)定。

5.鼓勵(li)部(bu)門員工提(ti)出合規(gui)(gui)問(wen)題并給予支持(chi),及時發現、糾(jiu)正(zheng)、上報部(bu)門內部(bu)不(bu)合規(gui)(gui)行(xing)為,排除任(ren)何形式的報復行(xing)為。

6.積極參與管理和解決本(ben)部(bu)門不合規(gui)問題(ti)。

7.具有本部(bu)門合規(gui)專員(yuan)提名權。

(三)合規專員的職責

為保證每(mei)個職能部(bu)門履行合(he)規義務,企業可在(zai)每(mei)個部(bu)門單獨(du)設置合(he)規專員(yuan)崗位,主要職責為:

1.合(he)規(gui)專(zhuan)員受(shou)合(he)規(gui)管(guan)理部(bu)垂直領導(dao),保證合(he)規(gui)管(guan)理的獨立性。

2.負(fu)責(ze)擬訂(ding)合(he)規管理(li)制度草案提(ti)交給合(he)規負(fu)責(ze)人,各部門(men)合(he)規專員(yuan)負(fu)責(ze)本部門(men)內部的(de)合(he)規管理(li)制度草案擬訂(ding)。

3.負責貫徹落實各項合規管理制度,包括對員(yuan)工進(jin)行合規文(wen)(wen)化培(pei)訓、風險防范(fan)報告、內部控制實施、合規記錄、記錄文(wen)(wen)件(jian)保管,等等。

4.合規(gui)負(fu)責(ze)人交辦的其他事項。

三、合規執行層

任何部門和個人(ren)都(dou)是合(he)規管理制度的執行主體,上到(dao)董事、高級管理人(ren)員、監事,下到(dao)普通員工(gong)。